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Categoria: Gestão

Opinião e análise Processos

A importância de entender o “porquê” dos fatos

Quem me acompanha aqui no blog já sabe como as minhas leituras geram pautas para os artigos. Mesmo que o livro do momento não tenha nada a var com Trade Marketing. É o caso deste artigo, cuja inspiração veio pela leitura do livro Sapiens – Uma breve história da humanidade, do professor, historiador e filósofo […]

17 de abril de 202229 de junho de 2022 0
Processos

O subentendido não está entendido em processos

Você tem processos bem definidos e cuida para que a equipe os entenda e os coloque em prática como planejado. Mesmo assim, de vez em quando, alguma coisa não sai como previsto e o resultado no final não é o que era esperado. Por que isso acontece? Tenho um amigo que diz que “se existe […]

7 de março de 202229 de junho de 2022
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Processos

Gestão do entendimento: evite que os dados sejam interpretados de forma errada

Trade Marketing se faz com coleta e análise de dados. Se você já leu meus artigos aqui sabe quantas vezes eu falo sobre isso e busco conexões entre o dia a dia do Trade com os mais diversos temas para provocar reflexões e insights. Essa semana, acompanhando o site Visual Capitalist (que eu recomendo para […]

28 de fevereiro de 202229 de junho de 2022 3
KPIs

Conheça os principais indicadores de gestão do Trade Marketing

Quem atua com Trade Marketing lida diariamente com uma série de termos, siglas e expressões específicas – muitas delas em inglês – que confundem quem está começando e quem está de fora ouvindo. Para medir a gestão, por exemplo, existem vários indicadores que é importante conhecer, mesmo que você ainda não os utilize. Essa é […]

10 de janeiro de 202229 de junho de 2022
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Processos

Cara a Cara no mapeamento de processos

Recentemente publiquei aqui no blog um artigo sobre um dos erros mais comuns na definição de processos do Trade. Caso não tenha lido, recomendo a leitura após o fim deste texto. Ali eu conto como meu contato diário com empresas de diversas áreas mostra que a criação de processos longos demais gera entraves e burocracia. […]

13 de dezembro de 202129 de junho de 2022 0
PDV

Ponto de experiência (PE): onde você vai vender seu produto

Durante décadas o PDV, ponto de venda, como o nome diz, é o local onde os fabricantes brigam pela atenção e a decisão de compra do consumidor final. O nascimento do e-commerce, a partir de 1994, gradualmente criou a segmentação entre PDVs físico e virtual e, quase vinte anos depois, o comércio online é uma […]

22 de novembro de 202129 de junho de 2022
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Merchandising

UX e embalagem: uma relação cada vez mais importante para as vendas

Não se assuste com essa afirmação, mas preste atenção: os seus dias de preocupação com o PDV, material de merchandising tradicional e ações de promotores podem estar com os dias contados. Em meio a tantas revoluções acontecendo no varejo (e a pandemia potencializou algumas) é preciso ficar atento a como o consumidor está mudando o […]

15 de novembro de 202129 de junho de 2022 0
Processos

Um dos erros mais comuns na definição de processos de Trade Marketing

No contato diário com empresas de diversas áreas percebo que alguns equívocos se repetem com frequência não importa o segmento. Um dos mais comuns acontece na definição dos processos do time de Trade Marketing. Se você leu meu artigo da semana passada sobre o Efeito Diderot (se não leu, clique no link quando acabar esse […]

31 de outubro de 202129 de junho de 2022
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KPIs

O que são OKRs e porque é importante usá-los

Se você está acompanhando os últimos artigos aqui no blog, viu que estamos falando sobre como uma gestão enxuta pode melhorar o desempenho do Trade. Se ainda não leu, confira aqui os textos sobre gestão de portfólio enxuto e o que é valor para o cliente. Hoje, dando continuidade ao tema, vamos falar sobre OKRs, […]

18 de outubro de 202129 de junho de 2022 1
Produtos

Como a gestão de portfólio enxuto pode ajudar o Trade

Você já ouviu falar de gestão de portfólio enxuto? Também chamado de gerenciamento de projetos enxutos, ou ainda pela sigla do seu nome em inglês LPM, de lean portfolio management, trata-se da aplicação de conceitos lean – em português, enxutos – na condução de projetos. Os conceitos enxutos, por sua vez, são uma filosofia de […]

8 de outubro de 202129 de junho de 2022
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KPIs

Candlestick chart: como o Trade pode usar o gráfico de velas

Você já ouviu falar do gráfico de velas? O candlestick chart – seu nome original e que tem o significado exato da tradução em português – é um tipo de representação visual muito usada no mercado financeiro para mostrar a variação de preço de um ativo em certo período de tempo. Chamado às vezes apenas […]

13 de setembro de 202130 de junho de 2022 0
Produtos

Mix de produtos orientado por dados – data-driven

Na última semana publicamos aqui no blog um artigo no qual eu falo sobre questão da opinião x fatos, ou seja, de decisões tomadas por achismo ou após a análise de dados. Obviamente, as escolhas feitas sem embasamento em números são arriscadas, leia o artigo e confira. Uma das decisões que pode trazer muita dor […]

5 de setembro de 202129 de junho de 2022
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Merchandising PDV

Como usar o número de semanas para melhorar seu planejamento

Você sabe quantas semanas tem o ano? É grande o número de empresas que pensa o seu planejamento usando os meses como referência e ignora essa informação. Mas trabalhar pensando em semanas por ser muito mais eficiente, sabia? Um ano tem 52 semanas (365/ 7 = 52,14). Assim, cada trimestre tem 13 semanas e cada […]

13 de junho de 202129 de junho de 2022 0
KPIs

KPIs: você tem um plano de ação para usá-los?

Se você trabalha com Trade Marketing já sabe da importância da análise de KPIs para o desempenho do trabalho, não é mesmo? “Não existe Trade Marketing sem análise de dados” é uma das frases que eu mais lembro e você já deve ter lido aqui no blog. Os KPIs podem estar em vários lugares (e, […]

2 de maio de 202129 de junho de 2022
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Processos

NFC: como a tecnologia pode melhorar ou facilitar os seus processos

Imagine apenas colocar o seu smartphone em um lugar determinado da sua escrivaninha ou mesa de trabalho e – instantaneamente – ações começarem a acontecer no ambiente. A luminária acende, o ar-condicionado liga, ou sua assistente de voz começa a dar informações sobre a sua agenda depois de te dar bom dia. Tudo isso apenas […]

25 de abril de 202129 de junho de 2022 0
Processos

Pensando em software, o melhor é o AS-IS ou TO-BE?

Dando continuidade ao tema AS-IS/TO-BE do artigo da última semana, hoje vamos abordar a questão do software na hora da sistematização dos processos. Caso ainda não tenha lido o texto, recapitulando rapidamente, o AS-IS/TO-BE pode ser traduzido livremente como “Como é/Como deve ser” e é uma ferramenta, fase do BPM – Business Process Management que […]

11 de abril de 202129 de junho de 2022
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